ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းတစ္ခု စၿပီး ထူေထာင္တယ္ဆိုတာဟာ စြန္႔စားတဲ့ ခရီးတစ္ခု စတင္လိုက္တာပါပဲ။ ဒီခရီးကို မထြက္ခင္မွာ ဒါေတြ ႀကိဳသိထားဖို႔ လိုပါတယ္။
(၁) စြန္႔ဦးတီထြင္တဲ့အလုပ္ဟာ ေရရွည္တာေဝးေျပးေနတာလို႔ သိထားပါ
Source: Pixabay
မာရသြန္ေျပးပဲြေတြ ေတြ႔ဖူးၾကမွာပါ။ မာရသြန္ဟာ ခရီးရွည္ တာေဝးေျပးျဖစ္ၿပီး ျမန္ႏႈန္းထက္စာရင္ ခံႏိုင္ရည္က အေရးပိုႀကီးပါတယ္။ ဒီလိုပဲ စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းေတြဟာ ေရရွည္ေတာင့္ခံႏိုင္ဖို႔ သက္လံုလိုပါတယ္။
အလုပ္စၿပီး တစ္ႏွစ္ခဲြေလာက္ အရင္းမေက်ေသးတဲ့ အလုပ္ကို စၿပီး လုပ္ေတာ့မွာပါ။ တကယ္လို႔ ကိုယ့္လုပ္ငန္းကို ႏွစ္အနည္းငယ္အတြက္ပဲ ရည္ရြယ္ၿပီး အစီအစဥ္ေတြ ဆဲြေလ့ရိွပါတယ္။ ဒီအစီအစဥ္ေတြအတိုင္း တကယ္အလုပ္ျဖစ္ခ်င္မွလည္း ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ အၿမဲတမ္း အားလံုးက ေျပာင္းလဲေနတဲ့ေခတ္ႀကီးမွာ ေရရွည္မွာ ကုမၸဏီႀကီး ျဖစ္ဖို႔အထိ အာရံု စိုက္ထားသင့္ပါတယ္။
(၂) ကိုယ့္ထုတ္ကုန္/ဝန္ေဆာင္မႈ ေစ်းကြက္ရိွသလား
Source: Pixabay
ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းတစ္ခု အထူးသျဖင့္ စြန္ ့ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းသမားေတြဟာ ကိုယ္စဥ္းစားႏိုင္တာထက္ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ပိုခိုင္းရ ၊ ပိုၿပီး ေလ့လာသင္ၾကားေပးရဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ဒီေလာက္ ႀကိဳးစားလို႔လည္း ကိုယ့္လုပ္ငန္း ေအာင္ျမင္မယ္ မေအာင္ျမင္ဘူးဆိုတာ ရာႏႈန္းျပည့္ မေျပာႏိုင္ၾကပါဘူး။
ကုမၸဏီတစ္ခု ရပ္တည္ဖို႔ အေျခခံအက်ဆံုး အခ်က္တစ္ခုက ပံုမွန္ အျမတ္အစြန္း ရေနဖို႔ပါ။ ဒါေၾကာင့္ ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္းတစ္ခု မစတင္ခင္မွာ ေစ်းကြက္သုေတသနလုပ္ဖို႔ လိုပါတယ္။ ေစ်းကြက္ကေန ကိုယ့္ရဲ႕ ထုတ္ကုန္ ၊ ဝန္ေဆာင္မႈကို ဘယ္ေလာက္ ေတာင္းဆိုမႈ ရိွသလဲ သိဖို႔လိုလာပါၿပီ။ ေရာင္းကုန္ကလည္း ၅၀% ျမတ္မယ္ဆိုရင္ ကိုယ္လုပ္ခ်င္တဲ့ ေစ်းကြက္ထဲ ထိုးေဖာက္ဖို႔အတြက္ ထိပ္တန္း ေစ်းကြက္ရွာသမားေတြနဲ႔ ဝန္ထမ္းေတြ ငွားႏိုင္ေတာ့မွာပါ။
(၃) တစ္ႀကိမ္တည္းနဲ႔ ေအာင္ျမင္ႏိုင္မွာ မဟုတ္ေၾကာင္း သိထားပါ
Source: Unsplash
ကိုယ့္လုပ္ရပ္ေတြကို ပထမတစ္ႀကိမ္တည္းနဲ႔ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ မွန္ခ်င္မွ မွန္မယ္။ တစ္ခါတစ္ေလ အခ်က္အလက္ေတြေနာက္ပဲ လိုက္ေနမိၿပီး ခ်က္ခ်င္း လုပ္သင့္တာ မလုပ္မိတာေတြ ရိွပါတယ္။ တစ္ႀကိမ္မွာ အဆင္မေျပတာရိွရင္ ဒါကို သင္ခန္းစာအျဖစ္ မွတ္ထားၿပီး ေနာက္ထပ္ ဒုတိယအႀကိမ္ ၊ တတိယအႀကိမ္ေတြမွာ ဆက္ၿပီး လုပ္သြားဖုိ႔ လိုပါတယ္။
(၄) စိတ္ရွည္ပါ။
Source: stocksnap
Startup တစ္ခု ရပ္တည္ႏိုင္ဖို႔ အရင္းအႏွီးေငြ လံုလံုေလာက္ေလာက္ ရိွဖို႔လိုပါတယ္။ အေသးစားလုပ္ငန္းေတြရဲ႕ တစ္ဝက္နီးပါး အရံႈးေပၚကုန္တာဟာ လံုေလာက္တဲ့ အရင္းအႏွီး မရွိေတာ့လို႔ ျဖစ္ပါတယ္။
ကိုယ့္္လုပ္ငန္းကေန အျမတ္ဝင္လာဖို႔ ေမွ်ာ္လင့္ထားတဲ့ အခ်ိန္ထက္ ပိုၿပီး ၾကာေအာင္ ရပ္တည္ႏိုင္မယ့္ ေငြပင္ေငြရင္း ရိွထားဖို႔စီစဥ္ပါ။ အရန္ ရံပံုေငြ တစ္ခု ထားရိွတာဟာ လုပ္ငန္းသစ္တစ္ခုအတြက္ ေရရွည္လည္ပတ္ႏိုင္ဖို႔ အစီအစဥ္ေကာင္းတစ္ခုပါပဲ။
(၅) ေရာင္းကုန္ေပၚပဲ အာရံုမထားပါနဲ႔
Source: stocksnap
စြန္ ့ဦးတီထြင္သူအမ်ားစုဟာ ေစ်းကြက္ရွာတာနဲ႔ ေရာင္းခ်တာကိုပဲ အာရံုပိုစိုက္ၿပီး သူတို႔ ကုန္စည္ကို ဝယ္မယ့္ Clients ေတြရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္နဲ႔ ျပႆနာကို ထည့္မစဥ္းစားမိတာ မ်ားပါတယ္။ အျမတ္အစြန္းရေနတဲ့ ကုမၸဏီေတြကေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ Customers ေတြကို သိပါတယ္။ သိတဲ့အတိုင္းလည္း ေဖာက္သည္ေတြ ဝယ္လိုတဲ့ တန္ဖိုး သက္ေရာက္မႈနဲ႔ ရလဒ္ေတြကို ေရာင္းခ်ေနတာပါ။
(၆) ေျပာင္းလဲဖို႔လည္း ျပင္ဆင္ပါ
Source: stocksnap
စီးပြားေရးသင္တန္းေက်ာင္းေတြရဲ႕ ဖတ္စာအုပ္ထဲမွာ တကယ့္ဘဝသင္ခန္းစာ အေဟာင္းေတြပဲ ပါပါတယ္။ တကယ္က အျပင္မွာ အၿမဲတမ္း အေျပာင္းအလဲ ရိွပါတယ္။ လူေတြနဲ႔ ဆက္ဆံရင္း ၊ အိုင္ဒီယာသစ္ေတြ ၊ ေစ်းကြက္သစ္ေတြကို ထိေတြ႔ရင္း ျပႆနာေတြလည္း အမ်ားႀကီး ႀကံဳလာပါလိမ့မယ္ ဒီျပႆနာေတြကို ေျဖရွင္းနည္းအေၾကာင္း သင္တန္းေတြက သင္ေပးမွာ မဟုတ္ပါဘူး။
ေဖာက္သည္ေတြအေၾကာင္း ေကာင္းေကာင္း သိၿပီး သူတို႔အသံကို နားေထာင္တတ္တဲ့ အက်င့္နဲ႔ ေျပာင္းလဲေနတဲ့ ေစ်းကြက္နဲ႔ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို လိုက္ၿပီး အျမန္လိုက္ပါ ေျပင္းလဲတတ္ဖို႔လိုပါတယ္။
